江澤民同志曾指出：“只有經(jīng)濟(jì)、政治、文化協(xié)調(diào)發(fā)展，只有兩個(gè)文明都搞好，才是有中國(guó)特色社會(huì)主義。”他還說：“社會(huì)主義現(xiàn)代化應(yīng)該有繁榮的經(jīng)濟(jì)，也應(yīng)該有繁榮的文化。”把這兩段話運(yùn)用到企業(yè)文化建設(shè)中來，我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論，即企業(yè)文化與企業(yè)改革、企業(yè)發(fā)展是相輔相成的。因此，建設(shè)企業(yè)文化，就成為企業(yè)改革和發(fā)展的客觀要求。
現(xiàn)在我國(guó)的企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)階段。企業(yè)改革，歸根結(jié)底是要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)的活力。實(shí)踐已經(jīng)證明，如果僅是就改革談改革、就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì)，不把企業(yè)文化建設(shè)工作放到重要位置，不實(shí)施企業(yè)文化管理，企業(yè)就會(huì)缺乏戰(zhàn)勝困難的凝聚力和精神動(dòng)力，也就不能主動(dòng)迎接和經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新挑戰(zhàn)。
我們企業(yè)的發(fā)展，需要各種推動(dòng)力。企業(yè)文化無(wú)疑是企業(yè)發(fā)展的重要因素和推動(dòng)力。沒有好的企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行，就不能稱其為現(xiàn)代企業(yè)，企業(yè)就不能在國(guó)內(nèi)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，可以因蘊(yùn)涵的文化層次、服務(wù)水平的不同，而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不同的地位。特別是在現(xiàn)代市場(chǎng)中，產(chǎn)品的營(yíng)銷從一定程度上說，就是文化的融合和認(rèn)同。只有既能創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也能創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)文化的企業(yè)，才是具有旺盛的生機(jī)和活力的企業(yè)。實(shí)踐也證明，凡是搞的好的企業(yè)，其成功的一個(gè)共同點(diǎn)就是非常重視企業(yè)文化建設(shè)，把它視為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。
企業(yè)文化最主要的內(nèi)容，就是企業(yè)的價(jià)值觀、客戶觀、人才觀、產(chǎn)品觀、企業(yè)的精神、格言以及經(jīng)營(yíng)之道。這是企業(yè)享有的、特有的、無(wú)形的、能動(dòng)的精神財(cái)富，時(shí)時(shí)刻刻對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生影響。建設(shè)好企業(yè)文化，對(duì)內(nèi)，可以形成企業(yè)的凝聚力；對(duì)外，可以形成市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們重視企業(yè)文化建設(shè)，就應(yīng)突出企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，發(fā)揮這個(gè)無(wú)形資產(chǎn)或者資源的作用，從而使企業(yè)不斷適應(yīng)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，不斷擴(kuò)大在市場(chǎng)中的空間。
企業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱和無(wú)形力量，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)踐中逐步形成的企業(yè)基本信念、目標(biāo)和理想追求。良好的企業(yè)形象，能得到社會(huì)公眾的認(rèn)同和信賴，更有利于占領(lǐng)用戶和消費(fèi)者的心理市場(chǎng)，企業(yè)文化建設(shè)要在內(nèi)增員工凝聚力和外爭(zhēng)企業(yè)知名度上下功夫。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新情況下，品牌就是信譽(yù)，就是形象，就是競(jìng)爭(zhēng)力，就是占有率，就是市場(chǎng)。比如：麥當(dāng)勞、肯德基聯(lián)鎖店遍布全球，靠的就是品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。我們石羊集團(tuán)要跨越式發(fā)展，也離不開品牌意識(shí)的樹立和杰出品牌的創(chuàng)造。人才資源是企業(yè)資源中最寶貴的資源，人才高地是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的制高點(diǎn)，市場(chǎng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)最根本的是人才競(jìng)爭(zhēng)。注重企業(yè)人才我們要：用好在崗的。充分挖掘現(xiàn)有的內(nèi)部資源，人盡其才、發(fā)揮作用；留住有用的。取其所長(zhǎng)，在使用上、感情上、利益上、企業(yè)氛圍上留住人。
實(shí)踐使我們深切地感到，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是至關(guān)重要的，樹立正確的發(fā)展觀，建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化，走創(chuàng)新發(fā)展之路。在觀念上創(chuàng)新，在企業(yè)品牌上創(chuàng)新，在企業(yè)管理上創(chuàng)新，在人才機(jī)制上創(chuàng)新，走可持續(xù)發(fā)展之路，只有真正把企業(yè)文化建設(shè)好，企業(yè)才會(huì)真正興旺發(fā)達(dá)，永久不敗。
